“Vrouwen, sta op!”


Kandidaat-vicerector Sarah De Saeger stuurde ons deze open brief waarin ze reageert op eerdere artikels over de rectorverkiezingen in De Tijd en De Standaard.

Oor­spronke­lijk gepub­liceerd op 8/04/2017 – 17:51 door

Dit artikel werdt oor­pronke­lijk gepub­liceerd op de oude Scham­per site. Toen deze uit gebruik werd genomen, wer­den alle artikels overgezet.

Sarah De Saeger

Alweer een kaak­slag voor vrouwen: na het artikel ‘Anne De Paepe, de rec­tor die te licht uitviel’ (De Tijd 01.03.17), het artikel ‘De loge, sterke vrouwen en achterk­lap’ (De Stan­daard 06.04.17).

Twee kran­tenkop­pen die de vrouwen­za­ak zwaar schaden.

Het eerste artikel, nota bene geschreven door een vrouw, bulkt van holle frasen en gra­tu­ite bew­erin­gen als zou Anne De Paepe – een vrouw – dan toch niet zo’n goede lei­der geweest zijn. De auteur van het artikel per­mit­teert zich, absolu­ut voor­barig, om haar belei­d­sre­al­isaties te min­i­malis­eren.

Het tweede artikel asso­cieert al in de titel ‘sterke vrouwen’ met ‘achterk­lap’ en heeft het over de onsuc­cesvolle zoek­tocht naar een vrouwelijke tegenkan­di­daat voor het rec­torschap. Alsof het hard bevocht­en feit dat de kan­di­dat­en v/m duo’s moeten vor­men hele­maal niet telt. Van­daar ook enkel de foto’s van de man­nelijke kan­di­dat­en in de krant? Alsof de bei­de dames, kan­di­daat-vicerec­toren hele­maal geen ‘sterke vrouwen’ zouden zijn. Laat mij even opmerken dat bin­nen de UGent ongelooflijk véél sterke vrouwen stud­eren en werken.

Want wat zijn dan wel ‘sterke vrouwen’?

Zijn dat enkel vrouwen die ‘bek­end’ zijn en/of sterk zijn in ‘com­mu­ni­catie’? Of zijn het daar­naast ook vrouwen die elke dag opnieuw moeten vecht­en om zich bin­nen de acad­emis­che man­nen­wereld te bewi­jzen, staande te houden en gezag op te bouwen ?

Gelukkig zijn ze er, en zij pikken die kran­tenkop­pen niet!

“We hebben 200 jaar moeten wacht­en op een vrouwelijke rec­tor”

Lees verder onder de car­toon

Uit­er­aard is het jam­mer dat we wellicht geen nieuwe vrouwelijke rec­tor zullen hebben. Wij hebben daar als vrouwen 200 jaar moeten op wacht­en. Jam­mer dat Anne De Paepe niet gaat voor een tweede man­daat. Zon­der ons te bezondi­gen aan een voor­barige eval­u­atie zoals Bar­bara Moens dat doet in De Tijd, willen we toch even wijzen op enkele belan­grijke ver­wezen­lijkin­gen die zij in de loop van haar man­daat heeft gere­aliseerd ondanks bud­get­tair krappe tij­den. Voor het onder­wi­js werd  een inno­vatief sys­teem van interne kwaliteit­szorg ingevo­erd en wer­den tal van ini­ti­atieven i.v.m. onder­wi­jsin­no­vatie uit­ge­bouwd. Er wer­den mid­de­len ingezet voor nieuwe pro­fes­so­rat­en voor zow­el onder­wi­js als onder­zoek. Voor het admin­is­tratief en tech­nisch per­son­eel werd het prob­leem van de opeen­vol­ging van tijdelijke con­tracten res­olu­ut aangepakt en kwam er een betaal­baar pen­sioen­plan. Er kwa­men maa­trege­len om prob­le­men in het func­tioneren van per­son­eel­sle­den sneller te detecteren. Alle bestu­ur­sor­ga­nen wer­den gen­dereven­wichtig samengesteld. Een over­leg­cul­tu­ur werd geïn­tro­duceerd en aange­moedigd op alle niveaus. Luis­teren naar wat er leeft, ook onder de stu­den­ten, werd en bli­jft een belan­grijk item.

Inter­na­tion­aal doet de UGent het uit­stek­end, inclusief in de rank­ings. Kor­tom, de uni­ver­siteit groeit en bloeit. Zulke belan­grijke resul­tat­en kan je als rec­tor enkel behalen in samen­werk­ing met alle bestu­ur­sor­ga­nen, alle direc­ties, alle fac­ul­teit­en en de hele uni­ver­si­taire gemeen­schap.

Lees verder onder de car­toon

En toch proberen som­mi­gen haar real­isaties te min­i­malis­eren, zelfs vooraleer ze had aangekondigd niet voor een tweede man­daat te gaan. Ze werd als vrouwelijke rec­tor voor­barig veel scher­p­er geë­val­ueerd dan men ooit tevoren met vorige (man­nelijke) rec­toren had gedaan. Als Anne De Paepe de keuze heeft gemaakt om geen tweede man­daat op te nemen is het ook omdat, in een peri­ode van groot per­soon­lijk ver­lies, in de rand van de verkiezin­gen, een sfeer van wantrouwen, neg­a­tivisme  en intim­i­datie werd gecreëerd waarbin­nen ze niet verder wenst te func­tioneren.

Het­zelfde geldt voor mezelf : vrouwen gaan voor de inhoud!

“Ik wil groeien en een rolmod­el zijn”

Waarom ik dan zelf niet het rec­torschap ambieer? Omdat ik inzie dat bestu­urs­er­var­ing iets is wat je moet ver­w­er­ven, zin­vol besturen moet je leren. Gui­do en ik zullen samen besturen en van elka­ar leren. Daar ben ik van over­tu­igd. Ik wil groeien en een rolmod­el zijn. Tonen aan collega’s dat je, ook als vrouw, risico’s moet dur­ven nemen en vertrouwen hebben in je eigen capaciteit­en. Bewi­jzen dat er ook bin­nen de acad­emis­che wereld oplossin­gen te vin­den zijn voor een gezonde work/life bal­ance en de com­bi­natie met een gezin.

Ik zou er natu­urlijk voor de zoveel­ste keer de sta­tistieken kun­nen bijhalen om te bewi­jzen dat de acad­emis­che wereld op het hoog­ste niveau nog alti­jd een man­nen­wereld bli­jft en dat de vrouwen nog steeds een ongelijke stri­jd moeten voeren. Maar het gaat me niet alleen om cijfers. Het gaat hier vooral om een men­tal­iteitsveran­der­ing: nieuwe lei­der­schapsvor­men hanteren, tal­en­ten detecteren,  waarderen en inzetten, ook van het o zo belan­grijke vrouwelijk poten­tieel. Het door­breken van de klassieke denkpa­tro­nen bij iedereen die bij de uni­ver­si­taire wereld betrokken is in een sfeer van open dialoog, sol­i­dariteit en transparantie.  

Dus vrouwen, sta op en laat jul­lie horen! Ik heb alvast de grote stap gewaagd!

Ik heb jul­lie ste­un en jul­lie stem écht nodig!

 

Sarah